Le Québec possède tous les atouts pour devenir un leader de la transition énergétique : électricité verte, minéraux critiques et stratégiques, dynamisme entrepreneurial et expertise scientifique. Avec la création de la Zone d’Innovation de la Vallée de la Transition Énergétique (ZI-VTE), le gouvernement s’engage dans une démarche concrète de décarbonation de notre société.
Mais réussir cette transition nécessite de repenser nos modes de vie et de production. Ensemble, individus, entreprises et communautés doivent adopter des solutions durables et innovantes pour répondre aux enjeux actuels. La ZI-VTE s’impose comme un moteur de changement, connectant talents, idées et ressources pour construire un modèle économique responsable et un milieu de vie attractif. Aujourd’hui, chaque action compte pour transformer nos défis climatiques en opportunités et bâtir un Québec plus fort, plus vert et plus prospère.
Un écosystème en croissance
+15
ententes de collaborations spécifiques signées avec des partenaires.
+ de 4000
visiteurs sur la zone d’innovation
+ de 125
activités réalisées avec le corridor d’échange France-Québec
+ de 65
délégations reçues et missions à l’international
+ de 50
lettres d’appui VTE à des projets liés à la transition énergétique
+ de 730
rencontres organisées d’animation de l’écosystème
Chronologie des grandes étapes
Avril 2023
- Lancement d’études PADS sur les Centres d’Innovation (CI)
Mai 2023
- Désignation officielle en tant que Zone d’Innovation (ZI)
- Lancement d’une étude sur la main d’œuvre dans la filière batterie
- Déclaration d’engagement VTE
- Début de l’élaboration du plan d’affaires
Septembre 2023
- Première Assemblée générale, constitution officielle du CA
- Première réunion du comité scientifique (CS-VTE)
- Dépôt au CA des études sur les CI
Janvier 2024
- Version finale – plan d’affaires
- Quatre nouvelles ressources embauchées
- Signature entente pour la circularité (SPIPB/Ville Bécancour)
- Signature de la convention de zone d’innovation
- Ouverture appel à projets FRQNT/VTE (5M$)
- 1ère rencontre comité développement durable
Mars 2024
- Dépot au CA de l’étude main d’oeuvre
- Une nouvelle ressource en communication
- Début de l’élaboration du plan stratégique 2024-2028
- 1ère rencontre comité milieu de vie
Août 2024
- Début projet pilote milieu de vie Bécancour
- 2e assemblée générale VTE
Novembre 2024
- Approbation au CA du plan stratégique
- Début de l’élaboration du plan d’action triennal
- Création de 2 CIRIF en lien avec la VTE (3M$)
Janvier 2025
- Dossiers CI déposés au MEIE, analyses de pertinence
- Résultats projets FRQNT/VTE et nouvel appel lancé
Mars 2025
- Déploiement plan d’action
- Début de l’élaboration des KPI VTE
Mai 2025
- Assises Québécoises de la transition énergétique VTE
- Élaboration du plan de communication
Septembre 2025
- 3eme assemblée générale VTE et refonte du CS-VTE
- Publication rapport synthèse des Assises
- Lancement de l’Alliance pancanadienne des pôles de l’hydrogène
- Validation MEIE pertinence technologique CI Shawinigan
- Dépôt demande Continuum d’innovation Axelys
- 1ère cohorte Programme d’accélération en transition énergétique
Janvier 2026
- Renforcement de l’ADN VTE
- Lancement Étude conception préliminaire CI Bécancour
Enjeux stratégiques et trajectoires prioritaires
TRAJECTOIRES PRIORITAIRES
– Consolidation des alliances et ententes
– Ententes structurantes avec les membres fondateurs
– Acceptabilité des projets majeurs
– Comité développement durable et déploiement de l’entente sur la circularité à Bécancour
– Lancement d’un chantier de coconstruction d’un cadre de référence pour le développement territorial durable
- Développement des 3 pôles (bloc recherche académique Shawinigan, bloc idéation/commercialisation
- Trois-Rivières et bloc industrialisation Bécancour)
- Projets vitrines, démonstration
- Comité scientifique et programmation scientifique
- Comité milieu de vie
- Déploiement du modèle d’innovation sociale au sein de la ZI
- Accès aux marchés
- Partenariats structurants
- Développement stratégie Investissements Directs Étrangers (IDE)
- Rayonnement et attractivité internationale
- Prise de maturité dans l’autonomie financière
- Mise en place d’un dispositif d’amélioration continue et de gestion opérationnel efficace
- Investissements privés
- Déploiement du Continuum d’innovation
Ce que nos partenaires pensent
Quelles sont la ou les principales valeurs ajoutées de la VTE pour votre organisation ?
Quelles sont la ou les principales valeurs ajoutées de la VTE pour votre organisation ?
Structurer davantage l'écosystème de la transition énergétique au Québec ?
La VTE a-t-elle contribué à structurer davantage l’écosystème de la transition énergétique au Québec?
La VTE a-t-elle contribué à structurer davantage l’écosystème de recherche et d’innovation?
La VTE a-t-elle contribué à structurer davantage l’écosystème de recherche et d’innovation?
Quelques témoignages
« La valeur commence par la qualité des gens présents, leur implication et leur désir de faire de la transition énergétique du Québec un succès collectif. La VTE est un acteur clé dans le maillage, la visibilité et l’attraction d’investissements. L’impact est tangible et la volonté de réussir est contagieuse. »
« LA VTE a permis de ralier autour d’objectifs communs des organisations aux missions diverses (villes, universités, entreprises privées, ports…). »
« La VTE est une vitrine aujourd’hui et un acteur qui permet de concentrer les informations et les acteurs au Québec. Pour faire simple, sans la VTE aujourd’hui le Québec n’a pas de zone d’innovation et de développement de la transition énergétique, uniquement des actions individuelles parsemées sur le territoire. »